{"id":3693,"date":"2018-05-22T10:12:57","date_gmt":"2018-05-22T08:12:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.addlance.com\/blog\/?p=3693"},"modified":"2021-02-17T23:34:48","modified_gmt":"2021-02-17T22:34:48","slug":"come-fare-un-business-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.addlance.com\/blog\/come-fare-un-business-plan\/","title":{"rendered":"Come fare un Business Plan per una Web Agency (e simili)"},"content":{"rendered":"

\"ComeIn questi ultimi anni vi \u00e8 stata senza dubbio l’ascesa delle Web Agency, <\/em>grazie anche all’importante crescita degli e-commerce<\/em>. Ecco perch\u00e9 \u00e8 sempre pi\u00f9 rilevante che le agenzie Web, affinch\u00e9 possano mantenere il successo, si pongano obiettivi, prevedano costi e prospettino ricavi futuri. Tale analisi di fattori di investimento, rischi e guadagni<\/strong> in termini economici prende il nome di Business Plan. <\/em><\/strong>Come fare un Business Plan<\/a>?<\/em> Il Business Plan<\/em> \u00e8 un insieme \u201corganizzato\u201d e integrato di tecniche di varie aree del management <\/em>e viene predisposto in formato di \u00a0documento in cui vengono sintetizzate le informazioni raccolte e i risultati delle analisi.<\/p>\n

Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante avere un Business Plan<\/em>?<\/h2>\n

Le risposte sono molteplici, ma la principale \u00e8 che non pu\u00f2 esistere un business<\/em> che non sia pianificato. Chi non pianifica, imputa gli avvenimenti aziendali al caso e non alla capacit\u00e0 di prevedere e di analizzare i successi e insuccessi.
\nEcco perch\u00e9 per avere successo devi avere le idee chiare e sapere quali sono i tuoi obiettivi da raggiungere, solo cos\u00ec potrai ottenere buoni risultati. Sapere il perch\u00e9 si sta lavorando o si stanno compiendo determinate azioni, \u00e8 indice di motivazione<\/strong> ed efficacia<\/strong>. Un altro motivo che valorizza l’importanza di un Business Plan<\/em> \u00e8 la sua capacit\u00e0 di mettere in luce le falle di un progetto imprenditoriale<\/strong>, mostrandoti in maniera chiara i punti deboli del tuo modello di business.<\/em><\/p>\n

Leggi anche Il Business Plan, un’idea vincente<\/a><\/p>\n

Il Business Plan<\/em> ti consente di motivare e di guidare i soci o i collaboratori verso quell’esatto obiettivo, seguendo la filosofia che ti sei prefissato ed unendo sinergicamente le forze di tutte le tue risorse al fine di ottenere i traguardi preposti. Un buon Business Plan<\/em>, ti consente inoltre di trovare molto pi\u00f9 facilmente altri soci o terzi finanziatori per realizzare il tuo progetto imprenditoriale e instaurare partnership<\/em> con imprenditori del tuo stesso settore o di altri settori paralleli.<\/p>\n

Oltretutto, la creazione di un Business Plan<\/em> ti fa capire se l’idea su cui stai lavorando ha senso o meno. Valutando nello specifico i vantaggi e gli svantaggi economici<\/strong>, i rischi e tutto quello che pu\u00f2 succedere, puoi concretamente valutare se ne valga la pena o meno di proseguire verso la direzione che ti sei prefissato.
\nAttraverso il Business Plan<\/em> potrai infatti valutare concretamente tutti i rischi, sia economici che non, tutelando la riuscita del progetto.<\/p>\n

Come fare un Business Plan<\/em> e chi lo scrive<\/h2>\n

Il primo soggetto coinvolto nella redazione di un Business Plan<\/em> \u00e8 l’imprenditore<\/strong>. Chi meglio di lui, che \u00e8 il fulcro del processo, pu\u00f2 descrivere in maniera dettagliata la sua idea? Segue poi il management<\/em><\/a> o gli altri collaboratori<\/strong> che con il loro coinvolgimento possono garantire una dettagliata analisi dei dati e una preparazione pi\u00f9 specifica in diversi campi. Quindi, possono essere coinvolti altri consulenti, <\/strong>in grado di fornire un’analisi o un giudizio su determinati aspetti specifici (marketing,<\/em> finanziamenti, tecnologie, know how<\/em>, etc\u2026). Infine, vi \u00e8 il commercialista<\/strong> o consulente dell’azienda che sintetizza e coordina i processi di selezione dei dati e si occupa degli aspetti meramente quantitativi e della parte tabellare del Business Plan<\/em> (aspetti economici e finanziari, analisi dei flussi di cassa, budget<\/em> e previsioni, etc\u2026).<\/p>\n

E dunque, come fare un Business Plan? \u00c8<\/em> bene che questo documento si componga di due parti:<\/p>\n