Dettagli richiesta:
Ricerca figura senior per riorganizzazione amministrativa, finanziaria e controllo di gestione
Azienda operante nel commercio, distribuzione e retail ricerca una figura senior, molto operativa, con esperienza concreta in riorganizzazione aziendale, controllo amministrativo-finanziario e controllo di gestione.
Negli ultimi anni alcune aree strategiche dell’azienda hanno perso struttura, monitoraggio e performance.
Per questo motivo cerchiamo un professionista capace di entrare rapidamente nel business, analizzare la situazione reale e ripristinare controllo, metodo e responsabilità operative.
Obiettivo dell’incarico
Rimettere sotto controllo l’azienda dal punto di vista:
- amministrativo
- contabile
- finanziario
- organizzativo
- gestionale
Attività principali
- verifica e messa sotto controllo della contabilità aziendale
- controllo dei flussi di cassa e della tesoreria
- analisi di costi, margini e redditività per area di business
- controllo delle performance aziendali e individuazione delle aree fuori binario
- impostazione di budget, forecast e report periodici
- costruzione di dashboard chiare per il monitoraggio dei numeri chiave
- revisione dei processi interni, delle deleghe e dei flussi autorizzativi
- verifica degli asset aziendali oggi non sufficientemente controllati
- coordinamento con amministrazione interna, consulenti esterni, commercialista e banche
- proposta di un piano concreto di riassetto operativo e finanziario
Profilo richiesto
Cerchiamo una figura con esperienza reale come:
- CFO operativo
- Direttore amministrativo-finanziario
- Fractional CFO / Temporary manager
- oppure Controller senior con forte esperienza di riorganizzazione
Requisiti fondamentali
- esperienza consolidata in aziende commerciali, retail o distributive
- forte capacità di lettura dei numeri e individuazione rapida delle criticità
- approccio molto operativo, non solo consulenziale
- capacità di introdurre controllo, metodo, disciplina e reporting
- esperienza in riorganizzazione di uffici amministrativi e flussi finanziari
- affidabilità, riservatezza e autorevolezza
Cosa ci aspettiamo nei primi 60-90 giorni
- fotografia reale della situazione amministrativa e finanziaria
- verifica dello stato di controllo di contabilità, cassa e flussi
- individuazione delle anomalie e delle urgenze
- implementazione di strumenti di controllo immediati
- definizione di KPI e reportistica periodica per la direzione
- piano d’azione concreto con priorità, responsabilità e tempi
Cerchiamo una figura capace di riprendere in mano il controllo dell’azienda, ristabilire ordine, visibilità sui numeri e capacità decisionale.
Leggi tutto