Progetto: consulenza aziendale SRL ADDL-84478

Per questo motivo cerchiamo un professionista capace di entrare rapidamente nel business, analizzare la situazione reale e ripristinare controllo, metodo e responsabilità operative. Obiettivo dell’incarico Rimettere sotto controllo l’azienda dal punto di vista: - amministrativo - contabile - finanziario - organizzativo - gestionale Attività principali - verifica e messa sotto controllo della contabilità aziendale - controllo dei flussi di cassa e della tesoreria - analisi di costi, margini e redditività per area di business - controllo delle performance aziendali e individuazione delle aree fuori binario - impostazione di budget, forecast e report periodici - costruzione di dashboard chiare per il monitoraggio dei numeri chiave - revisione dei processi interni, delle deleghe e dei flussi autorizzativi - verifica degli asset aziendali oggi non sufficientemente controllati - coordinamento con amministrazione interna, consulenti esterni, commercialista e banche - proposta di un piano concreto di riassetto operativo e finanziario Profilo richiesto Cerchiamo una figura con esperienza reale come: - CFO operativo - Direttore amministrativo-finanziario - Fractional CFO / Temporary manager - oppure Controller senior con forte esperienza di riorganizzazione Requisiti fondamentali - esperienza consolidata in aziende commerciali, retail o distributive - forte capacità di lettura dei numeri e individuazione rapida delle criticità - approccio molto operativo, non solo consulenziale - capacità di introdurre controllo, metodo, disciplina e reporting - esperienza in riorganizzazione di uffici amministrativi e flussi finanziari - affidabilità, riservatezza e autorevolezza Cosa ci aspettiamo nei primi 60-90 giorni - fotografia reale della situazione amministrativa e finanziaria - verifica dello stato di controllo di contabilità, cassa e flussi - individuazione delle anomalie e delle urgenze - implementazione di strumenti di controllo immediati - definizione di KPI e reportistica periodica per la direzione - piano d’azione concreto con priorità, responsabilità e tempi Cerchiamo una figura capace di riprendere in mano il controllo dell’azienda, ristabilire ordine, visibilità sui numeri e capacità decisionale.