Sono un consulente in area management consulting da oltre 13 anni ed aiuto i clienti e le imprese attraverso percorsi di trasformazione interna (organizzazione interna, efficientamento processi, etc.), project management (come PM o come supporto metodologico al team del cliente) e performance e costi (make or buy, business case, analisi marginalità commerciali o industriali, etc.). Mi prefiggo di creare valore tramite le attività che svolgo per e con il cliente
Opero come consulente in ambito project management e quindi supporto in termini di formazione individuale o di gruppo rispetto ad aspetti teorici ed operativi di project management sia per progetti waterfall sia per progetti agile.
Sono certificato Prince2, Agile SCRUM e SixSigma
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