Vincenzo Fundarò

Mi chiamo Vincenzo Fundarò, sono Dottore in Economia e Gestione dello Sviluppo, con Laurea Magistrale e Master universitari di ulteriore specializzazione in Sviluppo Aziendale, Pianificazione e Controllo di Gestione e nell'implementazione di Sistemi algoritmici finalizzati agli stessi.
Ho acquisito un'esperienza lavorativa più che decennale anche diversificata nel tempo, presso Studi Professionali e P.M.I., e successivamente come Libero Professionista, nel campo della Consulenza Aziendale, ed in particolare nella Pianificazione Economico-Finanziaria (budgeting e business planning) e nel Controllo di Gestione sia di tipo operativo che strategico. Differenti sono state anche le esperienze lavorative sul territorio come Project Manager in alcuni progetti locali di Start-up, con partecipazione anche a differenti bandi per la ricerca di finanziamenti, e a Startup competitions sia regionali che nazionali (per l'accesso ad incubatori d’impresa, crowdfunding, ecc.).

Ciò che offro riguarda tutta una serie di Servizi Direzionali e Gestionali online in remoto, così sintetizzati:

- Controllo di Gestione Strategico-Previsionale (un Check-up periodico con analisi in itinere e creazione di Report utili per un controllo delle variabili sia economiche che finanziarie in gioco, con creazione dei budget economici-patrimoniali e finanziari, nonché sull’andamento tendenziale dei risultati dell’Attività, con analisi degli scostamenti ed eventuali azioni correttive da intraprendere in corsa);

- Budgeting e Pianificazione Economico-Finanziaria (analisi e redazione di Piani economico-finanziari, ovvero parte contabile-quantitativa previsionale di un Business Plan, ma può anche essere un utile strumento di analisi sia per studi di fattibilità di progetto, sia per la pianificazione di Attività/Imprese già avviate);

- Business Planning (analisi, creazione e redazione di Business Plan completi, utili sia per reperire finanziamenti presso banche, finanziatori, ecc., sia per un’analisi del progetto dal punto di vista della strategia di marketing adottata e della organizzazione e delle condizioni di partenza, sia sugli aspetti contabili pianificati);

- Consulenza Direzionale Strategico-Operativa (Analisi e Report sull’andamento generale dell’Impresa/Attività con uno sguardo sia agli aspetti operativi e di marketing, che a quelli organizzativi e di strategia direzionale aziendale).

Tutti i Servizi di cui sopra si avvalgono di strumenti professionali di business intelligence e analytics per la creazione di Report e Documenti da produrre, sia per effettuare le analisi preventive ed in itinere.